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改革開放基本國策的受益者--專訪維拓設計董事長孫祥恕

2018.07.19

 

北京維拓時代建筑設計股份有限公司建于1979年,2001年成功改制,迄今已有近40年歷史。公司于2001年通過ISO9000質量體系認證,具有建筑行業甲級、輕紡行業甲級、工程咨詢甲級、城鄉規劃乙級、裝飾工程壹級、風景園林乙級、巖土設計乙級等資質,是國內極具影響力及創新能力的大型建筑設計機構之一。為進一步了解維拓取得的成就和成功經驗,適逢改革開放40周年,亦是維拓設計即將成立40周年之際,記者專程采訪了北京維拓時代建筑設計股份有限公司孫祥恕董事長。

 

 

維拓設計長足發展中始終遵循“換位、溝通、創新、求精”的設計理念和企業發展理念?;仡?0年的企業發展歷程,前20年作為是帶有國資屬性的北京紡織工業設計院,在企業發展上形成了嚴謹的管理風格;而后20年順應改革開放發展,迎合市場需求,從國資改制成為完全面向市場的民營私有制的高新技術企業,并在非常規、大型項目上設計能力突出。這既是企業自身努力的縮影,也是改革開放帶給維拓發展廣闊市場的結果。

 

 

維拓設計是具有40年歷史的企業,其發展過程中,“創新”二字一直伴隨企業的成長,是創新的理念給予維拓設計發展的方向,是創新與堅持帶給維拓設計不斷進步的能量。

 

 

孫祥恕董事長在介紹企業發展方針時強調說:“換位、溝通、創新、求精”的關鍵就是“求精”。

 

 

維拓服務的客戶,將自己的項目看得非常重要。而作為設計師就是要用自身的智慧幫助客戶實現項目精品化與精細化的完美展現。維拓設計對待每位客戶的項目都要做到使其各方面得到市場與行業的認可,長時間領先市場的要求;而精細化的把控更是貫穿整個服務過程,我們的圖紙、質量、服務體系盡量做到精細化。在這個過程中,精細化的服務、精細化的管理才能夠保障項目落實,圖紙實現。這個過程非常的復雜,所以企業價值觀中“求精”二字是完成前三個理念最重要的環節。

 

 

因為棕櫚泉項目的精品定位得到行業廣泛的認可,成就了維拓設計在房地產行業和設計行業的成功,讓企業逐步發展到幾百人的規模,業務規模和行業聲譽以北京為中心,擴展到華北,及至整個中國北方地區,成為在全國民營建筑設計院中具有行業領導地位的企業。正是因為這八個字的企業價值觀的指導,維拓設計才能發展到今天的規模和成績,才能夠得到業主的認可。

 

 

截至目前,中國知名的一線地產商中的60%和維拓都有長期合作,甚至是戰略伙伴關系,設計出色的項目比比皆是。棕櫚泉項目的成功是維拓展示實力的開始,在此之后十多年的發展過程中,維拓始終深挖客戶需求,進行創新設計,以產品為導向,不斷為客戶打造出行業精品。

 

 

在這期間,維拓設計遇到了第二個里程碑客戶--萬達集團,在與萬達合作近十年時間里,正是因為企業的價值觀,使維拓設計在整個過程中,有機會向萬達學習,成就彼此價值,同時成就了維拓設計在國內商業地產設計領域中的地位。孫董事長說:服務這些標桿企業,我們能夠學到很多東西,所以我們愿意跟隨它,成就精品,同時成就我們的企業自身。”

 

 

每個企業的發展都離不開人才,培養優秀的人才是企業制勝之道 ,創新的企業文化是員工發展的精神動力。談及對于人才建設這個問題,孫董事長說:維拓設計為員工營造的不僅是學術創新平臺,還是充滿公平、愉快、具有成就感的企業文化氛圍。員工工作的積極性與創造性是一家知識創新型企業的活力來源,維拓設計始終貫徹以人為本的經營理念,并通過員工自我價值的實現來做到這一點。企業文化在建院40年中,對維拓設計的發展發揮了重要作用。完善的管理體系是企業成功的基礎,優秀的人力資源的配置實現了企業的長足發展。

 

 

孫董事長解釋道:“維拓設計對人才的管理和提拔是沒有橫杠的,是不拘一格提拔的競爭機制,在維拓只要你努力,有才華,就一定有嶄露頭角的機會。公司的職級沒有年齡和資歷的限制,肯努力、想發展,獲得大家認可,就會很快得到提升。維拓設計是改制企業,公司是大家的,有股東、戰略合伙人、技術合伙人,有良好的績效管理機制,對于專業型和綜合型人才建立了完備的激勵模式,這種激勵模式與傳統企業和個人企業有著本質區別。對員工的關懷、培養在公司的企業文化中是獨具特色的。

 

 

維拓設計的企業文化,很難用一個具體詞語來表達,在幾十年發展過程中,它轉變為這個集體發展的優秀意識形態,在維拓設計大家都知道要如何做、怎么做。每個成績的背后,員工們從來不會先談金錢與價值,而是先做好事,后再談個人得失,這一點是企業在行業中快速發展的原動力,是無形的企業瑰寶,也是維拓設計發展最核心的價值觀:先把事情做好,把業主和客戶的訴求用理想的方式展示好,達到雙方共贏。

 

 

孫祥恕董事長是一位有膽略的企業領導者,每位優秀的領導者其高超的商業智慧和管理才能是企業成敗的關鍵。他具備高瞻遠矚的眼光和敏銳的決斷力,每當挑戰來臨時都能沉著應對并果斷做出決定。維拓設計經過40年的發展,現已進入最有活力、最成熟的階段。孫董事長說:維拓設計的優勢在于自我革命,更新迭代,把原來不太合適的體系進行優化和改變,以不斷適應市場。我們的愿景,不是畫圖,而是用我們的設計和創意去搭建、引領、觸發整個商業產業鏈條一個服務平臺,為我們的業主做綜合、整體的服務。這個綜合服務是將一個全方位的整包的管理和運營都涵蓋進去。

 

 

所以從2016年開始,維拓設計以設計為引領,產業為支撐,多方資源整合互動的發展思路,搭建了V20創新產業聯盟。聯盟的宗旨就是要以設計創意去引領整個的資源整合服務。目前,V20聯盟已涵蓋從項目投資到后期運營在內的60家市場上非常優秀的企業,在不同的板塊里面做成不同的產品方向,形成整個產業鏈條上的綜合服務。

 

 

并且在既有建筑改造,兒童娛樂產業綜合服務,體育運營板塊,醫療健康板塊,智慧社區,物聯網科技,節能建筑等若干個產品模式中,形成了創新的上、下游資源整合服務綜合解決方案及各產品線的生態關系。我們認為這是現代的設計院轉型的出路之一。在聯盟中我們做了很多嘗試,實踐很多案例,成果都非常不錯,甲方也非常滿意。我們希望這種實踐在接下來十多年中,將會更有特色。

 

 

乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。近40個春秋,近40年磨礪,近40年奮進,鑄就了維拓設計今天的輝煌。我們相信維拓設計在孫祥恕董事長的帶領下,定會為中國甚至全世界打造很多建筑經典,抒寫出更加燦爛的篇章!

 

 (轉自經濟日報)

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